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    人才是企业发展之本,是一种战略资源。人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。永鼎公司本着对未来企业发展的思考,着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用,结合企业实际情况推出了一系列人才引进政策。

    人才资助:优化人力资源结构,提升人力资源素质,争取各级政府的各类人才资助政策。

    学历提升:为鼓励员工不断提高自身的文化和业务水平,公司针对学历提升的员工出台了一系列强有力的激励措施。

    培训机制:公司建立了规范的培训体系,将教育培训贯穿于员工成长的整个过程。通过内、外部等培训方式,根据培训需求有效落实培训计划,进行因岗、因人施教的人性化与规范化的有效培训。

    职称技能晋升:职称素质是员工技能认定的关键因素,公司非常重视员工的职称技能晋升,为了有效激励员工参加职称技能晋升,公司给予全额报销相关认定费用。

    职务晋升:打破单纯讲学历、论资历的用人标准,鼓励员工积极参与岗位竞选,实行大胆提拔,真正做到能者上、平者让、庸者下。

    薪酬福利:密切围绕公司经营方针制订和有效落实相关薪酬政策,适时调整和完善公司薪酬制度,新进大学生在进入本公司三年内薪酬按照年均7-8%的涨幅增长。

    社会保障:为充分保障全体员工权益,公司不仅为全体员工缴纳五险一金,还全额出资购买工伤扩展意外保险、人身意外保险、出差意外保险等商业保险,有效提升了员工的安全感和幸福感。

    人才资源的加强,人才管理的不断完善对于我们企业不仅具有重要的现实意义,而且将在企业的发展历程上,起到不容忽视的作用。企业将坚持以人才资源能力建设为主题,以调整和优化人才结构为主线,以改革创新为动力的方针政策,抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作。突出领军人才的培养,突出青年人才的培养,突出人才创新能力的培养,力求实现企业人才战略管理,为每一位“永鼎”的从业人员提供良好的工作学习提升平台。

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